A Inteligência Artificial (IA) deixou de ser promessa para se tornar protagonista na gestão financeira moderna.
De acordo com a pesquisa CFO Survey 2025, conduzida pela Kyriba, a grande maioria dos executivos de finanças já utiliza ou pretende adotar soluções baseadas em IA — mas ainda enfrenta barreiras relacionadas à confiança, segurança e capacitação das equipes.
Neste artigo, você vai conhecer os principais insights do estudo e entender como a Horizon pode ajudar sua empresa a implementar a IA de forma segura, estratégica e com foco em resultados reais.
O que a CFO Survey 2025 revelou: Adoção em massa, mas com desconfiança
- 96% dos CFOs afirmam que a IA é uma prioridade estratégica para o negócio.
- Ainda assim, 76% demonstram receio quanto à segurança e à confiabilidade dos resultados.
- Muitos líderes financeiros já utilizam IA em decisões críticas, embora não compreendam completamente como os algoritmos chegam às suas conclusões.
Esse paradoxo mostra que a confiança ainda é o grande desafio da transformação digital no Financeiro.
O papel do CFO está evoluindo
Mais da metade dos executivos entrevistados acreditam que a IA transformará profundamente o papel do CFO nos próximos anos — mais até do que mudanças esperadas em outras posições da alta liderança.
Os principais casos de uso citados foram:
- Previsão de fluxo de caixa
- Detecção de fraudes
- Otimização de capital
- Apoio à tomada de decisão estratégica
A tecnologia está, portanto, ampliando o alcance e a relevância do CFO como líder de transformação e inteligência de negócios.
Os desafios da jornada com IA
Apesar do avanço, quatro obstáculos principais ainda travam o potencial da IA nas finanças corporativas:
- Segurança de dados e compliance
- Falta de transparência nos algoritmos
- Carência de capacitação técnica das equipes
- Necessidade de auditoria e validação contínua dos modelos
Esses fatores exigem governança sólida e visão estratégica, não apenas adoção tecnológica.
Como adotar a IA financeira de forma segura e estratégica
1. Comece por áreas de menor risco
Inicie a jornada com aplicações controladas — como previsão de caixa ou automação de relatórios. Isso permite validar resultados e ganhar confiança sem comprometer áreas críticas.
2. Estabeleça governança e controle
Defina políticas claras de uso da IA, exija transparência dos fornecedores e implemente processos regulares de revisão e auditoria de resultados.
Casos de uso inapropriado podem afetar não apenas finanças e impactar a imagem e reputação da organização.
3. Invista em capacitação
A IA é tão poderosa quanto a capacidade humana de interpretá-la.
Treine sua equipe para compreender os resultados, identificar inconsistências e aplicar boas práticas de prompts e validação.
4. Trabalhe com parceiros confiáveis
Escolha parceiros que garantam proteção de dados, explicabilidade dos algoritmos e alinhamento regulatório.
Isso reduz riscos de compliance e reforça a credibilidade da área financeira como guardiã da integridade corporativa.
Conclusão: o CFO como arquiteto da transformação digital
A CFO Survey 2025 deixa claro: a Inteligência Artificial não é o futuro — é o presente das finanças corporativas.
A diferença entre liderar e reagir estará na capacidade de adotar a IA com governança, estratégia e propósito.
Como a Horizon apoia essa transformação
Na Horizon, apoiamos empresas em todas as etapas da jornada de IA financeira:
- Diagnóstico de maturidade em IA aplicada ao Financeiro
- Integração de soluções seguras e confiáveis
- Capacitação de times para uso estratégico da tecnologia
- Acompanhamento e revisão contínua dos resultados
Fale com a Horizon e descubra como transformar sua área financeira em uma vantagem competitiva — inteligente, ágil e preparada para o futuro.